米奇科維斯基は言って、3種類の人は知能腕時計の中からを利益を得ます

第は彼に似ていてこのようにとてもつながる人を維持しなければならないので、彼らは心を奪われて携帯電話と各種で知らせて、ひっきりなしにInstagram情報を調べて、Twitterの上で大量の人に関心を持って、社交に対して接続を移動するのととても心地良いのと感じます。

第2種類の人は健康と健康を保つユーザーで、彼らが歩数計、睡眠の追跡する器を使いおよびに対して徒歩旅行などを泳いで、自転車に乗って、使用するとてもおぼれます。

第3種類の人と第は人はちょうど相反して、彼らが知能腕時計を使うのは携帯電話をよけるためにかき乱すで、彼らは恐らく腕時計の上で知らせ、Facebookあるいは、家族の情報を調べます。

異なる場所はあって、あなたが1時間以降で長座する時に、AppleWatchはあなたの立ち上がるイベントを求めて、Pebbleはそのつける者に自分の習慣を変えるように強制することはでき(ありえ)ないです。

米奇科維斯基は言います:“とても有り得豪華な腕時計を買いたい人がいて、あるいは全アップルの生態システムを支持して、それは彼らの選択です。私達はたいへん知能腕時計の中のスウォッチになりたくて、私はすでにひとつの経営していて楽しみ、アイデア、色、安値で、丈夫な腕時計王国を満たします。あなたはそれを貴重な家伝の宝物にする必要はなくて、あなたはそれをたたくことができて、それをつけていて泳ぐことができます。”

米奇科維斯基はまた(まだ)語って、、は遠からずうちにすべての腕時計はすべてインテリジェント化を。彼は言います:“私はこれがほとんど避けられないのだと思って、科学技術の製品はだんだん小さくなって、効率はだんだん高くなります。将来、もしもあなたに50ドルのTimexあるいは60ドルのPebble間で選択をさせて、恐らく世界のいかなる人はでも知能腕時計を選びます。現在の毎年に売り出す12億つの腕時計があって、私達は腕時計のインテリジェント化の巨大なチャンスを見ました。腕時計が計略上でつけなければならない、それが携帯電話と全く異なるため。”

米奇科維斯基は言って、未来がとても困難なことを予測して、その上よく骨折っても感謝されません。彼がマイクロソフトを挙げる前にCEOスティーブ・ボールが(SteveBallmer)に黙るのは第1世代のiPhone売価の600ドルを質疑する例です。

米奇科維斯基は言います:“2GiPhoneがまた(まだ)カナダで売り出していない時で、私はいとわないで密輸を通じて(通って)1部まで買います。私はUberの未来を予測することができなくて、SpotifyあるいはPandoraの発展方向を予測することができなくて、しかし私はおなじな態度でそれらを評価します。知能腕時計にとって、まだ初期の段階があります。もしもあなたは第一部スマートフォンで5年あるいは7年前で現れると思って、私は私達がそれに対して精確な予測をすることができると思いません。”

総じて言えば、知能腕時計はと服装設備は依然として初歩段階があることができて、しかし米奇科維斯基などの成り上がり者がそびえ立って思わず見るもの聞くもの全て新鮮に感じられるのを見ました。諺によると“流れる水は腐らないで、枢は虫に食われないで”、Pebbleは努力して絶えず前に向かう動力をも維持しているようです。